Le Système d’Information est un élément clé de toute entreprise. Sans une bonne maîtrise de ce SI, la productivité chute, la communication avec les clients, les fournisseurs et même à l’intérieur de l’entreprise devient difficile, et le fonctionnement même de l’entreprise est impacté.
Nous proposons des services de DSI partagée, parce que que l’équation « 1 SI = 1 DSI » n’est pas la bonne pour toutes les entreprises.
Ces interventions sont très rapides à mettre en place : nous nous rendons disponibles en quelques jours. Elles sont sûres, nos intervenants ont déjà exercé des responsabilités de ce niveau. Elles sont parfaitement adaptées à vos besoins, chaque cas étant traité de façon unique.
Voici quelques situations dans lesquelles nous pouvons intervenir :
- Une entreprise en croissance peut gérer son SI de façon ad hoc pendant un certain temps. Toutefois, il arrive un moment où le volume et la complexité à gérer nécessitent que quelqu’un en ait une vision complète.Malgré tout, l’embauche d’un DSI à temps plein ne se justifie pas nécessairement, à la fois pour des raisons financières et pour des raisons de volume de travail. Dans ce cadre, nous proposons de prendre en charge la DSI de l’entreprise sous forme d’un temps partiel : un ou deux jours par semaine par exemple sont directement affectés à la gestion et à l’évolution du SI (réunions, pilotage de projets …). En complément, nous sommes constamment disponibles, par mail ou par téléphone, pour tout point nécessitant une réaction rapide.
- Lors du lancement d’un gros projet ou d’une évolution importante (changement d’infrastructure …), la DSI existante peut ne pas avoir assez de ressources pour prendre en charge la gestion de ce projet en plus de ces autres tâches. Dans ce cas, nous intervenons comme DSI adjoint ou DSI de complément : nous prenons entièrement en charge le projet ou l’évolution, en très proche collaboration avec la DSI en place. Ainsi, la surcharge de travail est quasi inexistante, et nous sommes garants de la bonne fin du projet.
- Lors d’une transition : entre le départ d’un haut responsable de la DSI et l’arrivée de son remplaçant, ou pour faciliter la transmission d’informations. Ici, notre intervention prend la forme d’un « tuilage » : elle commence avant le départ du responsable, et se termine lorsque le nouveau responsable dispose de tous les éléments pour assumer son rôle.
Quelques clients et réalisations :
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Endemol France : migration d’infrastructure |
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Swisscom-Eurospot : création du système d’information |