Dans le cadre complexe d’un Système d’Information, un projet est toujours délicat à piloter. Pour le gérer, il faut des compétences, de la disponibilité et de la ténacité. Lorsque le projet est de grande taille, et nécessite de coordonner les efforts d’intervenants multiples, il devient absolument indispensable d’avoir un pilote dédié.
Nous vous aidons à maîtriser vos projets de bout en bout, depuis l’expression du besoin jusqu’à la recette finale. Nos nombreuses références, notamment auprès de très grandes sociétés, vous garantissent que le résultat que vous obtiendrez sera conforme à vos attentes.
Tout au long du projet, nous jouons un rôle d’interface entre votre entreprise et les fournisseurs ou la maîtrise d’œuvre : nous parlons technique avec les techniciens, et métier avec les fonctionnels. Ainsi, chacun comprend clairement ce qui se passe, et tout le monde a un interlocuteur unique.
Nous animons les réunions tout au long du projet, rédigeons les comptes-rendus, assurons leur validation et leur suivi. En résumé, nous vous déchargeons de tout le micro-pilotage du projet, qui prend tant de temps. Nous vous remontons régulièrement les points d’avancement, et bien sûr, nous vous transmettons immédiatement les alertes éventuelles – les décisions restent entre vos mains.
Ces prestations s’appliquent à toutes les phases du projet, séparément ou globalement :
En amont :
- expression du besoin
- rédaction d’un cahier des charges ou d’un CCTP
- dépouillement des réponses
- aide au choix du prestataire
Au cours du projet :
- animation de réunions
- rédaction de comptes-rendus
- remontée d’alertes
- suivi du planning
- suivi et validation des livrables
En fin de projet :
- participation à la recette
- suivi des validations finales
- définition d’évolutions futures
Quelques clients et réalisations :
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Caisse Nationale d’Assurance Vieillesse : développement d’outils de gestion d’une norme déclarative |
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OTAN : migration d’applications métier |
| SSTRN : création d’un portail adhérents | |
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AFNIC : copilotage de l’ouverture aux personnes physiques |
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Nantes Métropole Développement : refonte du portail |
et aussi des interventions dans les domaines de dématérialisation, travail collaboratif, cloud public ou privé, mise en place d’ERP …